在全媒体时代，舆论环境复杂多变，网络信息的传播速度与放大效应往往能在瞬间引爆某种情绪。作为国有企业，我们常说要统筹好发展与安全，而具体到六盘水新能源事业部部门的日常工作中，政绩观与舆情观的关系，本质上就是“做事”与“发声”、“民心”与“流量”的关系。结合实际工作，我们认为，只有树牢“为民造福、实干兴企”的正确政绩观，才能构建起“坦诚沟通、凝心聚力”的科学舆情观。
一、破除“流量焦虑”，以实干实绩作为最大的“舆情底气”
网上有文章指出，决定舆情处置水平的首要因素不是操作层面的“术”，而是党性与政绩观层面的“道”。在新能源行业竞争加剧的背景下，我们有时也会面临“酒香也怕巷子深”的焦虑。但实践证明，最好的宣传不是“修饰”出来的，而是“干”出来的。
对于我们事业部而言，正确的政绩观不是追求宣传片有多炫酷、文章阅读量有多高，而是聚焦主责主业，看我们在安全生产、项目建设、降本增效上是否取得了实打实的突破。当我们的风机在山脊上稳定转动，当我们的光伏板源源不断输送绿电，当我们在“党建+安全生产”、“党建+市场营销”中攻克了一个个难关，这些实实在在的业绩就是最硬核的“舆情压舱石”。我们坚持用业绩说话，让正面宣传建立在坚实的物质基础之上，从而避免了宣传工作陷入“无中生有”或“过度包装”的误区。
二、摒弃“官本位”思想，将舆情工作转化为“群众工作”
政绩观偏颇，往往表现为只唯上、不唯实，只对上负责、不对下负责。反映在舆情工作上，就是害怕负面声音，遇到职工诉求或社会关切时习惯性地想“删帖”、“封堵”。
作为党建、工会和团青工作的牵头部门，我们深知舆情就是民情，舆论就是民意。工会和团青工作本质上就是做人的工作，这与舆情引导的内在逻辑是完全一致的。我们倡导的舆情观，不是把职工和群众的意见当作“麻烦”，而是将其视为改进工作的“镜子”。
在日常工作中，我们依托“三会一课”、主题党日以及工会座谈等渠道，主动倾听一线员工关于薪酬福利、职业发展、生活保障等方面的真实声音。把解决思想问题与解决实际问题结合起来，把矛盾化解在萌芽、化解在基层。当我们在内部营造了“有话能说、有话好说”的民主氛围，当职工的急难愁盼得到了工会的及时回应，内部的“舆情风险”自然就会转化为凝心聚力的“向心力”。
三、拒绝“自说自话”，用“共情共鸣”提升宣传引导力
正确的政绩观要求我们必须坚持实事求是，既报喜也报忧，既讲成绩也讲困难。过去，我们的宣传有时容易陷入“高大上”却“不接地气”的怪圈，导致宣传内容在职工群众中缺乏共鸣。
树立科学的舆情观，要求我们在宣传工作中转换语态。在讲述六盘水新能源事业部的故事时，我们不再仅仅罗列枯燥的数据，而是将镜头对准基层一线，去挖掘那些在乌蒙大地上默默坚守的普通员工，去讲述“青年突击队”攻坚克难的生动细节。我们提倡“说人话、讲故事、动真情”，用职工群众听得懂、愿意听的语言去阐释企业的战略和文化。这种基于真实、源于基层的宣传，不仅能有效抵御网络谣言的侵蚀，更能激发全员的主人翁意识，让每一位员工都成为企业形象的“代言人”和正能量的“传播者”。
政绩观是“根”，舆情观是“叶”，根深方能叶茂。六盘水新能源事业部将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把树立正确政绩观贯穿到党建、工会、团青和宣传工作的全过程。我们将以实干笃定前行，以真诚回应关切，在推动企业高质量发展的同时，不断巩固壮大主流思想舆论，为企业行稳致远营造和谐稳定的内外部环境。（大唐贵州发电有限公司六盘水新能源事业部：魏毅）
