在电网高质量发展的蓝图上，规划是“导航仪”，评审是“质检关”。国网黄石供电公司经济技术研究所（以下简称“经研所”）作为握紧“方向盘”、筑牢“防火墙”的关键部门，始终坚持将纪律监督深度嵌入业务全流程，以清风正气护航电网发展的“最初一公里”。
紧盯规划源头，把稳“方向盘”。规划是电网建设的“龙头”。经研所充分发挥纪检委员监督前哨作用，严把“三关”：一是方案科学关，列席方案比选论证会，监督上级战略落地与因地制宜的融合情况；二是数据真实关，对负荷预测、网架分析等基础数据开展溯源核查，确保数据可靠；三是落地严肃关，建立规划执行“回头看”机制，维护规划的权威性与刚性约束。
聚焦评审关键，拧紧“廉洁阀”。评审环节是廉洁风险的“敏感区”。经研所实施全周期闭环监督：审前，严查专家抽取是否回避、资料是否齐全，从源头阻断“人情评审”；审中，现场监督技术原则执行是否“一把尺子量到底”，确保评审公正透明；审后，实行“评审意见+廉洁建议”双反馈机制，深入排查是否存在失职失责问题，做到防微杜渐。
面向2026年，国网黄石供电公司经研所将继续紧扣规划与评审两大核心职能，用纪律的“标尺”丈量每一份规划报告，用廉洁的“防线”守护每一次项目评审，奋力将经研所打造成为公司电网发展的“智慧智库”和“廉洁高地”，为公司实现“全省走在前、国网创标杆”目标贡献坚实的经研力量。（供稿：乔梦婷）
